EPRとは wiki

wiki.3　「日の丸原子力」という勘違い 　
　アブダビが、原子力の導入に当たって、韓国の企業連合を選んだことについて、2010.2.16の日経のコラム春秋では、以下のように述べられていた。アブダビが韓国を選んだのは、原発を実際に人間の手で動かす「操業」を、韓国電力公社が引き受けたからだ。民間企業である日本の電力会社には、遠いよその国でまで原発を安全に運転する仕事は割りに合わなかったようだ。まるで、日本の電力会社が海外に出て行く気概がないかのような言い振りだ。もしそうだとすれば、いくつかの大きな勘違いをしているのではないか。まず一つ目は、日本の電力会社は、海外でもさまざまな事業展開をしているが、その事実を知らないのかもしれない。二つ目は、「『日の丸原子力』として、日本の電力会社も、メーカーと一緒になって受注活動に専念すべき」という先入観があるのかもしれない。そもそも、原子力プラントメーカーである三菱重工業や東芝、日立製作所は、日本の電力会社と一緒になって活動したいと思っているのだろうか？三菱重工業は、アレバと組んで原子炉の開発などに取り組んでいるので、オペレーターとしては、日本の電力会社ではなく、フランスの電力会社EDFと組んでもいいだろう。しかも、日本の電力システムについて理解しているとは思えない内容を雑誌などで公言しているというところもあり、日本の電力会社と一緒に原子力もやっていこうなどという意思はあまりないのかもしれない。東芝はウェスチングハウスを買収し、独自のBWRに加えて、PWRをも手にいれている。日立もGEと組んでいるわけだし、両社とも、オペレーターとしては、アメリカの電力会社と組んでもいいかもしれない。というわけで、日本のプラントメーカーには、必ずしも、日本の電力会社と一緒に組んで原子力の海外展開を図る必然性はない。だから、「『日の丸原子力』として、日本の電力会社も、メーカーと一緒になって受注活動に専念すべき」というのは、情緒的にはありえても、論理的には必然ではない。三つ目は、日本の最大の電力会社であり、世界最大の発電量を誇る柏崎刈羽原子力発電所を持つ東京電力が、世界ではマイナーな「BWR（沸騰水型原子炉）」炉型を採用していること。日本では、東北電力、中部電力、北陸電力、中国電力などが採用しておりメジャーなのだが（参考:日本で運転中の原子力発電所：日本の原子力発電に関するデータ集：日本と世界の原子力）、世界でメジャーなのは「PWR（加圧水型原子炉）」。まったく新たに導入する原子炉には、それなりの実績を求めることになるだろう。技術開発はどちらの炉型もなされているが、世界全体で見たときには、PWRのほうが実績があるので、安心感があるだろう。ちなみに、PWRのほうが被爆量も少ないという利点もある。コストについては、どうなんだろうか。建設単価は、韓国の報道によると、仏EPR：$2,900/kW、日ABWR：$2,900/kWで、ほぼ互角の模様。（参考：2030年に原発３大先進国へ跳躍（pdf））いずれにせよ、東京電力としては、BWRの売り込みになら乗れるが、相手国がPWRを選んだ場合は、降りざるを得なくなる。では、日本でPWRをやっている北海道電力、関西電力、四国電力、九州電力などが出て行くか、といえば、「あなたしかいないのです〜w/ love」といわれれば、喜んで出ていくかもしれないが、普通は「入札」になるだろうから、いろいろな点で慎重にならざるを得ないだろう。コラムにもあるように、韓国電力は、韓国政府が51％の株式を保有する公営電力会社であり、リスクを引き受ける能力がハンパではない。事故を起こしても、反対派に妨害されようとも、風評被害はそれほど心配する必要がない。しかも、「韓国標準型」（KSNP）と呼ばれる独自の炉型を開発しており、技術力もある。稼働率も、2000年以降はほぼ90％程度を維持し続けており、安定性もある。結局、いろいろな目で見ていくと、今は韓国のほうが実力が上ということなのだろう。先ほどの「2030年に原発３大先進国へ跳躍（pdf）」という報道資料によると、競争力もあるようだし、原子力の先進国になるんだという覚悟もみてとれる。日本は、炉型もバラバラで、メーカーはそれぞれが国際舞台で競争し、しのぎを削っている。規制当局は、メンツがどうだこうだといったところで、合理的でないことを平気で言う。いろいろとやろうとしていても、「キミ、ロンドン・ガイドラインを知っているのかね。」と脅しに近いことも平気でやってくる某省の役人がいたりする。今は、カネの手当てくらいが、海外に出て行くメーカーに支援できるせいぜいのことだろう。そもそも、「日の丸原子力」みたいにみんなで手をつないで行こうというメンタリティでは、いつまでたっても国際競争には負けるだろう。競合相手を出し抜いて、お客さまには圧倒的な安心感とお得感を与えることができなければ、「あなたしかいないのです〜w/ love」というラブコールをもらえることも無いだろう。競合の状況やお客さまのニーズを正しく把握し、具体的かつ現実的な方策を、覚悟を持って実行しなければ、何事も成せない。政治家も国もメディアも、具体的な方策もないまま、現状認識も甘いまま、ヘンな期待を持ってイロイロなことを言うが、日本には、そんなオトナしかいないのだろうか。参考：世界の原子力発電の状況（pdf）（注：PWRとBWRの別は書かれていない。）
「日の丸原子力」という勘違い